MAPA DE RISCOS
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MAPA DE RISCOS [PLANEJAMENTO DA CONTRATAÇÃO E SELEÇÃO DO FORNECEDOR] |
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RISCO 01 – Especificações técnicas deficitárias |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Aumento do custo de execução e do custo administrativo para processamento de aditivos. |
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2. |
Incompatibilidade de projetos ou omissões de necessidades. |
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3. |
Necessidade de novas contratações ou aditivos para possibilitar a conclusão do objeto. |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Empregar no Termo de Referência apenas orçamentos elaborados por servidor qualificado da Coordenação de Engenharia. |
CENG |
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3. |
Validar escopo de serviços necessários com os envolvidos antes da elaboração do memorial descritivo. |
CENG |
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4. |
Realizar pesquisa de preço de mercado. |
CENG |
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5. |
Pesquisar termos de referência similares para comparação dos escopos. |
CENG |
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6. |
Consultar legislações e normas relacionadas ao objeto durante a elaboração do memorial descritivo. |
CENG |
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7. |
Detalhar no memorial descritivo todas as necessidades, por disciplina, incluindo orientações quanto a sistemas instalados, reaproveitamentos, diretrizes de elaboração de projeto. |
CENG |
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8. |
Realizar inspeção prévia na edificação objeto da alteração, de modo a identificar inconsistências não mapeadas no acervo técnico. |
CENG |
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8. |
Elaborar planilha de orçamento e cronograma físico-financeiro. |
CENG |
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9. |
Estabelecer procedimentos de revisão do produto que será submetido ao processo licitatório. |
CENG |
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10. |
Capacitar a equipe de planejamento. |
Chefia imediata e PROGESP |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Correção das especificações técnicas |
CENG |
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RISCO 02 – Incompatibilidade de projeto ou omissões de necessidades |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Objeto final entregue com qualidade inferior à necessidade. |
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2. |
Inexequibilidade de partes do produto entregue. |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Realizar inspeções locais, além da utilização dos projetos as-built, para a produção do Termo de Referência. |
Equipe técnica |
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2. |
Estimar quantidades no projeto a partir das plantas as-built e vistoria in loco. |
Equipe técnica |
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3. |
Realizar brainstorm com profissionais envolvidos na gestão da infraestrutura objeto de alterações. |
Equipe de planejamento |
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4. |
Incluir no termo de referência a necessidade de realizar vistoria durante a execução do objeto para avaliação minuciosa das condições da estrutura existente. |
Equipe de planejamento |
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5. |
Capacitar profissionais envolvidos. |
Chefia imediata e PROGESP |
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6. |
Estabelecer procedimentos de revisão do produto que será submetido ao processo licitatório. |
CENG |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1.. |
Corrigir as incompatibilidades ou omissões do projeto |
Equipe Técnica |
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RISCO 03 – Enquadramento inadequado de tipo de serviço, forma de execução e/ou modalidade de licitação |
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Probabilidade: |
( x ) Baixa |
( ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Vício no processo, havendo possibilidade de anulação. |
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2. |
Inexecução contratual. |
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3. |
Impossibilidade de realização de aditivo |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Interlocução entre setor requisitante e DCC sobre o objeto desejado para definição conjunta do enquadramento ideal. |
DCC e Requisitante |
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2. |
Indicar a priori no Estudo Preliminar e no Termo de Referência. |
Requisitante, redator do Termo de Referência, PROPLAN e PROAD |
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3. |
Considerar, na modalidade a ser escolhida, o acréscimo de 25%. |
DCC e Requisitante |
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4. |
Capacitar servidores do Setor de Licitações, da Divisão de Contratos e da Coordenação de Engenharia. |
PROGESP |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Correção dos pontos errôneos das documentações |
Equipe de planejamento e Requisitante |
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RISCO 04 – Demora na tramitação do processo entre os setores |
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Probabilidade: |
( x ) Baixa |
( ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( x ) Médio |
( ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Atraso na contratação da empresa. |
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2. |
Atraso na entrega do objeto. |
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3. |
Atraso de contratações interdependentes. |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Realizar a tramitação do Documento de Formalização da Demanda com, no mínimo, 90 dias de antecedência da data planejada para envio dos documentos para licitação. |
CENG |
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2. |
Nomeação da equipe de planejamento. |
PROAD |
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3. |
Realizar planejamento de contratações anuais, considerando outras atividades a serem realizadas concomitantemente e a quantidade de servidores disponíveis. |
Administração da UFCSPA |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Criar fluxos bem definidos. |
DCC e CENG |
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2. |
Estipular e monitorar os prazos, por meio de sistema informatizado |
Equipe de Planejamento, DCC, Licitações, PF-UFCSPA. |
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RISCO 05 – Dificuldade em estimar preços referenciais |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Atraso na contratação. |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Definir escopo e quantidades da contratação com antecedência mínima de 60 dias da data prevista para envio da licitação. |
Equipe de Planejamento |
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2. |
Encaminhar pesquisa de mercado para quantos fornecedores forem possíveis. |
Equipe de Planejamento |
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3. |
Utilizar o site compras governamentais para pesquisa dos preços ofertados nas últimas licitações relacionadas e consulta a planilhas de referência ou publicações especializadas, quando houver. |
Equipe de Planejamento |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Ampliar a pesquisa ao demais parâmetros previstos no art. 2° da Instrução Normativa nº 05 de 27 de junho de 2014. |
Equipe de Planejamento |
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RISCO 06 – Falta de servidores ou de qualificação adequada |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Deficiências no planejamento do projeto. |
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2. |
Perda de eficiência, eficácia ou efetividade do objeto. |
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3. |
Atraso na contratação. |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Observar no quadro de servidores a disponibilidade de pessoal que atenda à necessidade da contratação. |
Requisitante e pró-reitorias relacionadas |
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2. |
Capacitação dos servidores. |
Chefia imediata e PROGESP |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Capacitação dos servidores. |
Chefia imediata e PROGESP |
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2. |
Agregar mais servidores ao processo, seja por mobilidade interna dos setores ou por realização de concurso público para novos servidores. |
UFCSPA |
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RISCO 07 – Empresa inadequada ou desqualificada |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Objeto final entregue com qualidade abaixo do esperado. |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Especificar no Termo de Referência adequadamente, a capacidade técnico-profissional, técnico-operacional e econômico-financeira que a empresa a ser contratada deva possuir para executar o objeto. |
Equipe de planejamento |
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2. |
Analisar contratações similares realizadas por outros órgãos. |
Equipe de Planejamento |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Readequar os documentos listando as especificações necessárias para execução do objeto. |
DCC - Licitações |
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2. |
Rescisão contratual e abertura de processo de contratação de remanescente. |
Fiscais e Gestão de Contratos |
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RISCO 08 – Falhas na confecção do edital |
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Probabilidade: |
( x ) Baixa |
( ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Problemas no julgamento da licitação e na seleção do fornecedor. |
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2. |
Atraso na contratação. |
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3. |
Revogação da licitação. |
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4. |
Aumento do custo do objeto. |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Utilização dos Modelos disponíveis no Sítio Eletrônico da Advocacia Geral da União |
DCC -Licitações |
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2. |
Elaboração e revisão do edital. |
DCC-Licitações |
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3. |
Capacitar servidores. |
Chefia imediata e PROGESP |
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4. |
Especificar critério de reajuste. |
DCC-Licitações |
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5. |
Fixar preços máximos. |
DCC-Licitações |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Corrigir o edital. |
DCC-Licitações |
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RISCO 09 – Contratação de preços incompatíveis aos praticados no mercado |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( ) Média |
( x ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Prejuízo financeiro ao erário. |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Pesquisa em planilhas oficiais de serviços de custos. |
Equipe de Planejamento |
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2. |
Estabelecer fluxo com o setor requisitante para avaliar propostas ofertadas e excluir as com preços desarrazoados. |
Div. de Licitações e CENG |
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3. |
Realizar pesquisa de mercado. |
Equipe de Planejamento |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Rescisão de contrato. |
DCC-Licitações |
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RISCO 10 – Termo de Referência/Projeto Básico deficitário |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Contratação de objeto que não atende à demanda. |
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2. |
Aumento do custo do objeto. |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Estudo das normas em vigor. |
Equipe de planejamento |
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2. |
Revisão do documento. |
Equipe de Planejamento |
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3. |
Descrever de forma clara o objeto e a forma de prestação de serviço. |
Equipe de Planejamento |
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4. |
Redigir todas as informações pertinentes. |
Equipe de Planejamento |
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5. |
Elaborar documento com antecedência mínima de 60 dias da data prevista para envio ao setor de Licitações |
Equipe de Planejamento |
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6. |
Analisar contratações similares realizadas por outros órgãos. |
Equipe de Planejamento |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Análise e solicitação de correção dos erros através da Comissão de Avaliação de Termos de Referência da UFCSPA. |
DCC |
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RISCO 11 – Aceitar proposta em desacordo com o edital |
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Probabilidade: |
( x ) Baixa |
( ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Perda de recursos financeiros. |
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2. |
Retrabalho administrativo. |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Análise criteriosa da proposta por servidores habilitados. |
DCC-Licitações e CENG |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Revisão, revogação ou anulação do contrato. |
DCC-Licitações |
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RISCO 12 – Dificuldade na oferta de materiais |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( ) Média |
( x ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Atraso na entrega |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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|
1. |
Avaliação prévia dos materiais antes da definição da solução. |
CENG |
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2. |
Aumento do prazo de execução. |
CENG |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Paralisação do contrato. |
DCC - Fiscalização |
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Porto Alegre, 30 de março de 2021
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CRISTIANE BOLINA DA CUNHA Engenheira Civil SIAPE 2290239 Coordenação de Engenharia PROPLAN/UFCSPA |
RAPHAEL DA SILVA HOMEM Administrador SIAPE 1970010 Coordenação de Engenharia PROPLAN/UFCSPA |
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Tiago Pitrez Falcão Assistente em Administração SIAPE 1771543 Divisão de Compras e Contratos PROAD/UFCSPA |
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| | Documento assinado eletronicamente por Cristiane Bolina da Cunha, Coordenadora de Engenharia, em 01/04/2021, às 11:35, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
| | Documento assinado eletronicamente por Raphael da Silva Homem, Administrador, em 01/04/2021, às 12:22, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
| | Documento assinado eletronicamente por Tiago Pitrez Falcão, Coordenador do Departamento de Compras e Contratos, em 01/04/2021, às 12:27, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
| | A autenticidade deste documento pode ser conferida no site https://sei.ufcspa.edu.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador 1154813 e o código CRC F213669B. |