SEI/UFCSPA - 1491535 - 102 - Gestão e fiscalização de contratos

A ocorrência descrita no item 4 do fator 1 refere-se ao chamado 2019095497, em que os serviços foram iniciados sem a anuência prévia da fiscalização e gerou reclamações da comunidade interna. Já o item 14 do fator 1, refere-se à pendência na entrega dos as builts de elétrica.

A pontuação relacionada aos atrasos está justificada no subitem 1.3.1 deste relatório.

O valor total a ser pago no presente mês consiste no somatório dos custos relativos à equipe residente (R$ 147.705,23), às horas extras (R$ 7.260,18), aos materiais utilizados (R$ 15.376,48), aos serviços não previstos (valor fixo máximo de R$ 33.000,00 para adequações e/ou melhorias - item 3 do pregão: R$ 0,00) e aos serviços demandados (R$ 0,00) seguido dos descontos relativos às glosas.

Em se tratando de faltas não cobertas, houve 16 faltas no período, o que representa um percentual de 2,82% do total de postos. Em virtude das referidas faltas, inclusive das horas-faltas, haverá glosa na quantia de R$ 5.664,08 do pagamento da presente nota fiscal, sendo que o cálculo realizado é a soma das horas/faltas de cada colaborador multiplicadas pela hora/posto de cada colaborador faltante. Faltas cobertas não tiveram incidência de glosa.

De acordo com as observações da fiscalização, os funcionários da manutenção a serviço da UFCSPA estão devidamente identificados e possuem, além de documento funcional da contratada, crachá de prestador de serviço, acesso biométrico e cadastro no sistema de identificação da UFCSPA.

No período de 01/09/2022 a 30/09/2022, consta na planilha de medições um total de 137 chamados executados, divididos em: chamados sem material (86,9%), com material (13,1%) e chamados que envolvem tanto demanda quanto materiais (0%).

No que se refere ao caráter dos chamados presentes na medição, 11% (16) foram classificados como emergência; 24% (33), como urgência; 47% (64), como normal, 18% (24), como programada.

Com base nas planilhas de controle da fiscalização, neste período, a contratada não respeitou o caráter dos chamados e atendimento aos prazos estabelecidos em 44 de 137 chamados (32% do total). Em relação aos chamados emergenciais, urgentes e normais, houve atraso em 36 dos 113 chamados nestas categorias (32% do total); em relação aos chamados programados e demandados, houve atraso em 8 dos 24 chamados nestas categorias (33% do total). Tais atrasos geraram a aplicação de pontos no IMR, nos itens 6 e 9 do Fator 2.

A tabela abaixo demonstra o valor total disponibilizado para materiais e serviços demandados:

Em relação ao cronograma anual de manutenções preventivas, o plano de manutenção predial foi disponibilizado pela Coordenação de Engenharia e vem sendo atualizado constantemente pela equipe técnica da Contratada. Dessa forma, as manutenções preventivas estão sendo realizadas regularmente, e são complementadas mediante abertura de chamados no sistema de pedidos internos. Além disso, com base nas solicitações e soluções propostas nos relatórios mensais da equipe técnica da Contratada após as manutenções preventivas, estão sendo abertos chamados para execução das demandas identificadas e apontadas.

No que concerne às manutenções preventivas de setembro, foram entregues os relatórios mensais e checklists das áreas de mecânica, civil e elétrica. Abaixo seguem as considerações:

Civil: O relatório entregue apresenta os serviços executados no período e as recomendações de corretivas.

Foram realizadas as rotinas mensais previstas para o período. As solicitações de aberturas de chamados corretivos, oriundos das inspeções, foram contempladas no documento. Algumas situações apontadas como anormais no checklist não foram explicadas no relatório, não atendendo a solicitação da fiscalização.

Verificar o funcionamento das válvulas de descarga: Prédio 1 - pavimento térreo

Verificar registros de pressão, gaveta, esfera. Substituir componentes, se necessário: Prédio 2 - sétimo pavimento.

Substituir saboneteiras, porta toalhas e suportes para rolo de papel higiênico que se apresentarem rotos, trincados ou quebrados: Prédio 2 - pavimento térreo e nono pavimento.

Substituir saboneteiras, porta toalhas e suportes para rolo de papel higiênico que se apresentarem rotos, trincados ou quebrados: Prédio 3 - terceiro pavimento.

Verificar existência de vazamentos nas pias, vasos e mictórios, eliminando-os: Prédio 3 - oitavo pavimento.

Como já foi concluído o período de vigência do plano de manutenção predial, a empresa deverá apresentar a atualização para aprovação da fiscalização. A contratada ainda está trabalhando nos ajustes necessários, conforme evidenciado no relatório de manutenções civis apresentado.

A fiscalização solicita que plano anual de manutenção predial atualizado seja inserido na pasta:

Arquivos compartilhados com PHENIX > PLANO DE MANUTENÇÃO ANUAL E PMOC DA PHENIX DAS TRÊS DISCIPLINAS> PLANO DE MANUTENÇÃO ANUAL CIVIL.

Mecânica: O relatório apresenta a relação de chamados atendidos, solicitações de abertura de chamados, soluções propostas e o link de acesso para as fichas de preventivas. Foram realizadas as rotinas mensais previstas para o período. Em certos locais, as preventivas estão sendo realizadas mediante agendamentos com os usuários.

Quanto ao sistema de climatização VRF do prédio 2, a reconfiguração foi concluída e o software supervisório reinstalado. Atualizações dessa demanda:

- o controlador do sistema VRF, localizado na sala de monitoramento do P2, apresenta falha em um dos laços. Foi aberto um chamado para a substituição (adquirido e em análise técnica para substituição).

- lista de peças com defeito nas condensadoras de diversos andares. Do mesmo modo, foi aberto um chamado para substituição das placas avariadas (placas encomendadas e com previsão de entrega para dezembro de 2022).

Quanto à necessidade de limpeza química dos chillers do prédio 3, as medidas adotadas foram: o tratamento mensal gradual da água do sistema e a substituição dos filtros Y. A substituição dos filtros está sendo finalizada.

Em relação à exaustão da Anatomia, foi solicitada pela fiscalização uma avaliação para melhoria do sistema, pois as vazões medidas estão muito abaixo do ideal. O Eng. Victor avaliou e recomendou a substituição de um conjunto de motor e a eliminação de algumas curvas na tubulação dutada. Entretanto, por solicitação da Anatomia, as melhorias propostas não serão realizadas neste momento.

Sobre as solicitações e soluções propostas apontadas no relatório mensal, as demandas estão sendo avaliadas e os chamados abertos no sistema PI conforme a viabilidade.

O PMOC com a relação de máquinas, potência, códigos e suas localizações nas edificações vem sendo atualizado constantemente pelo Eng. Victor.

Arquivos compartilhados com PHENIX > PLANO DE MANUTENÇÃO ANUAL E PMOC DA PHENIX DAS TRÊS DISCIPLINAS> PMOC MECÂNICA.

Elétrica: O relatório apresenta a relação de chamados atendidos no período, recomendações, pendências e as fichas de preventivas. Foram realizadas as rotinas mensais previstas para o período. Considerações:

- na preventiva anual das subestações em setembro de 2022 foi agendado um teste minucioso do dispositivo com a fabricante do disjuntor de média tensão, a ABB. O treinamento e testes foram realizados e o disjuntor apresentou funcionamento satisfatório, porém, o mesmo requer ajustes dos dispositivos de comando e uma manutenção preventiva especializada das partes mecânicas. Devido às especificidades de operação e ao tempo de vida do dispositivo, será orçada uma manutenção preventiva com o fabricante;

- a reforma dos quadros indicados do QGBT do prédio 1 será realizada na reforma da Anatomia.

Houve uma falha no gerador do prédio 1 ao assumir a carga no dia 15/09. Dessa forma, uma visita técnica foi contratada sob demanda e um ajuste no cabeamento do alternador foi realizado, sanando a questão e reestabelecendo o funcionamento do referido gerador.

A fiscalização solicita atenção e a finalização de chamados pendentes há muito tempo, como por exemplo, a vedação de um CD na cobertura do P2, a aquisição de tomadas de barramento e a instalação de tomadas 220V nas circulações. Além de adequações nos laboratórios 613 e 813 do prédio 3.

Devem ser entregues parte dos asbuilts pendentes, conforme acordado (ainda não entregue).

Sobre as pendências apontadas no relatório mensal, as demandas estão sendo avaliadas e os chamados abertos no sistema PI conforme a viabilidade.

Em relação ao plano anual de manutenção, encontra-se em execução e vem sendo atualizado constantemente em conjunto com a fiscalização.

A fiscalização solicita que plano anual de manutenção predial atualizado seja inserido na pasta:

Arquivos compartilhados com PHENIX > PLANO DE MANUTENÇÃO ANUAL E PMOC DA PHENIX DAS TRÊS DISCIPLINAS> PLANO DE MANUTENÇÃO ANUAL ELÉTRICA.

O valor exato dimensionado pela fiscalização com base no Instrumento de Medição de Resultado (IMR), observado o Anexo VIII-A da Instrução Normativa n° 5 de 26 de maio de 2017 e o Termo de Referência deste Contrato é de R$ 165.397,73, referente aos serviços prestados pelos 27 postos contratados, adicionadas as horas extras autorizadas e o pagamento de materiais e serviços demandados, com aplicação de glosa referente a faltas não cobertas, a atrasos e à não incidência de custo de vale-transporte em alguns postos, conforme discriminado na tabela a seguir:

Deverá ser destacado dos valores da nota fiscal a quantia de R$ 16.810,67, referente ao percentual de 32,25% sobre o salário base e adicionais dos colaboradores dos 27 postos, a qual será depositada em conta vinculada – bloqueada para movimentação, conforme tabela a seguir.

A fiscalização confirma, portanto, que os termos contratuais foram, pela referida contratada, ATENDIDOS DE FORMA SATISFATÓRIA, tudo consoante os critérios utilizados no âmbito da UFCSPA.

Documento assinado eletronicamente por Camila Bittencourt da Silva, Coordenadora da Divisão de Manutenção, em 31/10/2022, às 18:18, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.

Documento assinado eletronicamente por Artur de Borba Mallet, Usuário Externo, em 31/10/2022, às 18:23, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.

Documento assinado eletronicamente por Carlos Henrique Velho Vivian, Engenheiro-Area, em 31/10/2022, às 18:32, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.

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CONTRATO Nº: 05/2020	UNIDADE: PREFEITURA E ENGENHARIA
CONTRATADA: PEDRO REGINALDO DE ALBERNAZ FARIA E FAGUNDES LTDA - ME	CONTATO: phenix.solucoes@gmail.com
VALOR MENSAL CONTRATO: R$ 178.907,90 (para o total de 33 postos do contrato)	SERVIÇOS PRESTADOS: MANUTENÇÃO PREDIAL
MÊS DE REFERÊNCIA: setembro/2022	PERÍODO DE REFERÊNCIA: 01/09/2022 a 30/09/2022

Nº	ITENS	SIM	NÃO	NÃO SE APLICA
1	RELAÇÃO DOS TRABALHADORES CONSTANTES NO ARQUIVO SEFIP (RET)	X
2	FOLHA DE PAGAMENTO	X
3	CONTRACHEQUES	X
4	FOLHAS PONTO	X
5	VALE TRANSPORTE	X
6	VALE ALIMENTAÇÃO	X
7	GUIA DE RECOLHIMENTO DE FGTS (GRF)	X
8	PROTOCOLO DO ENVIO DE ARQUIVOS – CONECTIVIDADE SOCIAL	X
9	RECOLHIMENTO DAS CONTRIBUIÇÕES DO INSS (GPS)	X
10	COMPROVANTE DE DECLARAÇÃO À PREVIDÊNCIA	X
11	CARTEIRA DE TRABALHO, CONTRATO A TÍTULO DE EXPERIÊNCIA, COMPROVANTES DE CAPACITAÇÃO MÍNIMA PARA EXERCER A FUNÇÃO (formação e treinamentos), EXAMES ADMISSIONAIS (ASO - Atestado de Saúde Ocupacional), COMPROVANTE DE ENTREGA DE UNIFORME E EPIS, IDENTIDADE E CPF (no caso de admissão de novos funcionários no período)	X
12	TERMO DE RESCISÃO DOS CONTRATOS DE TRABALHO DEVIDAMENTE HOMOLOGADOS, EXTRATO DO FGTS E EXAME DEMISSIONAL (no caso de demissão de funcionários no período)	X
13	AVISO E RECIBO DE FÉRIAS (para os funcionários que entraram em férias no período)	X

INDICADORES
		ÍNDICE DE MEDIÇÃO DE RESULTADO (IMR) - MANUTENÇÃO PREDIAL - UFCSPA
FINALIDADE	Avaliar o serviço de manutenção predial preventiva e corretiva em todos os campi da UFCSPA, com fornecimento total de materiais e mão de obra.
		META A CUMPRIR	Cumprir o cronograma de manutenção predial preventiva, garantir o pronto atendimento das manutenções prediais corretivas e zelar pela qualidade do serviço prestado.
INSTRUMENTOS DE MEDIÇÃO	Planilhas de controle sob a gerência da fiscalização, sistema de Pedidos Internos (PI UFCSPA) e software de manutenção predial.
		FORMA DE ACOMPANHAMENTO	A fiscalização do contrato acompanhará a execução do Plano de Manutenção e de cada ordem de serviço, amparada pelos instrumentos de medição descritos acima.
PERIODICIDADE	Diário e por demanda. Durante toda a vigência do contrato.
MECANISMO DE CÁLCULO	O número de ocorrências no mês refletirá o atingimento da meta e, no caso do não atingimento, a aplicação da glosa respectiva.
		INÍCIO DE VIGÊNCIA	Será formalizado na data de início de vigência do contrato.
FAIXA DE AJUSTE NO PAGAMENTO	0 a 5 ocorrências = recebimento de 100% da fatura;
	6 a 8 ocorrências = recebimento de 99% da fatura.
	9 a 11 ocorrências = recebimento de 97% da fatura
	12 a 14 ocorrências = recebimento de 95% da fatura
SANÇÃO	Configurando-se algum dos cenários: 1- mais de 14 ocorrências no mês; 2- atraso injustificado em mais de 15% do total de serviços de manutenção preventiva do cronograma mensal; 3- atraso injustificado em mais de 15% das ordens de serviço de manutenção corretiva da medição mensal, a CONTRATADA estará sujeita às sanções contratuais cabíveis, sem prejuízo da glosa prevista nesse IMR.

DESCRIÇÃO		OCORRÊNCIAS (N°)
ITEM	FATOR 1 - QUALIDADE DO SERVIÇO PRESTADO
1	Desobedecer a quaisquer das normas internas da UFCSPA.	0
2	Permitir que funcionários trabalhem sem uniforme, com uniforme em má condição ou sem a devida identificação.	0
3	Substituir funcionários sem a anuência prévia da CONTRATANTE (ocorrências por funcionário).	0
4	Deixar de prestar esclarecimentos à CONTRATANTE sobre aspectos essenciais da execução dos serviços.	1
5	Deixar de comunicar, por escrito, à fiscalização, imediatamente após o fato, qualquer anormalidade ocorrida nos serviços (ocorrências por fato).	0
6	Utilizar as dependências da UFCSPA para fins diversos do objeto do contrato.	0
7	Não dispor de profissionais qualificados para a realização dos serviços ou permitir que funcionários realizem serviços sem a capacitação/especialização necessária (ocorrências por funcionário).	0
8	Não cumprir determinações e notificações da fiscalização sem motivo justificado.	0
9	Recusar-se a executar serviço determinado pela fiscalização, incluindo correções e melhorias, sem motivo justificado ou determinação formal.	0
10	Permitir ou causar danos ao patrimônio da UFCSPA, ao de terceiros ou à integridade física de quem quer que seja dentro das dependências da universidade.	0
11	Descartar resíduos sem a segregação adequada ou em local inapropriado.	0
12	Descartar resíduos sem a anuência prévia da fiscalização e emissão do MTR.	0
13	Não apresentar solução de medida corretiva à fiscalização técnica, previamente a sua execução, sempre que houver alteração na configuração das instalações existentes.	0
14	Não apresentar planta "as built" de solução corretiva sempre que houver alteração na configuração das instalações existentes.	1
TOTAL DE OCORRÊNCIAS FATOR 1 →		2
ITEM	FATOR 2 - PRAZO DE ATENDIMENTO DOS SERVIÇOS
1	Atraso injustificado em 3% a 5% dos serviços de manutenção preventiva previstos no cronograma mensal (máximo de uma ocorrência).	0
2	Atraso injustificado em 5,1% a 10% dos serviços de manutenção preventiva previstos no cronograma mensal (conta como duas ocorrências).	0
3	Atraso injustificado a partir de 10,1% dos serviços de manutenção preventiva previstos no cronograma mensal (conta como três ocorrências).	0
4	Atraso injustificado em 3% a 5% das ordens de serviço emergenciais, urgentes e normais presentes na medição mensal (máximo de uma ocorrência).	0
5	Atraso injustificado em 5,1% a 10% das ordens de serviço emergenciais, urgentes e normais presentes na medição mensal (conta como duas ocorrências).	0
6	Atraso injustificado a partir 10,1% das ordens de serviço emergenciais, urgentes e normais presentes na medição mensal (conta como três ocorrências).	3
7	Atraso injustificado em 3% a 5% das ordens de serviço programadas/demandadas presentes na medição mensal (máximo de uma ocorrência).	0
8	Atraso injustificado em 5,1% a 10% das ordens de serviço programadas/demandadas presentes na medição mensal (conta como duas ocorrências).	0
9	Atraso injustificado a partir de 10,1% das ordens de serviço programadas/demandadas presentes na medição mensal (conta como três ocorrências).	3
10	Atraso injustificado no prazo de orçamentação estabelecido neste Termo de Referência (ocorrências por OS).	0
TOTAL DE OCORRÊNCIAS FATOR 2 →		6
ITEM	FATOR 3 - FORNECIMENTO DE MATERIAIS E FERRAMENTAS
1	Não dispor de ferramentas e acessórios necessários à execução dos serviços.	0
2	Não apresentar três orçamentos nos casos em que são exigidos.	0
3	Apresentar orçamentos e/ou realizar compra de materiais que deveriam estar no estoque mínimo.	0
4	Apresentar orçamentos sem ter como referência a tabela SINAPI.	0
5	Utilizar materiais/peças de qualidade inferior aos existentes nas instalações prediais da UFCSPA.	0
TOTAL DE OCORRÊNCIAS FATOR 3 →		0
ITEM	FATOR 4 - SEGURANÇA DO TRABALHO
1	Não fornecer aos empregados ferramentas e equipamentos de proteção individual de segurança (EPIs).	0
2	Não fornecer aos empregados treinamentos e capacitações em segurança no trabalho, em intervalos regulares.	0
3	Não atentar-se para os riscos: ruído, ferramentas obsoletas ou quebradas, trabalho em altura e contato com produtos químicos.	0
4	Realizar serviços sem respeitar normas e procedimentos adequados no que se refere à segurança do trabalho.	0
5	Deixar de apresentar Resumo Estatístico de Acidentes (Anexo IV), devidamente preenchido, junto aos documentos da medição mensal.	0
TOTAL DE OCORRÊNCIAS FATOR 4 →		0
SOMATÓRIO DE OCORRÊNCIAS DE TODOS OS FATORES →		8

PLANILHA DE CÁLCULO DO VALOR DA NOTA FISCAL
Item 1	Tipo de serviço (A)	Qtde. de Empregados por Posto	Valor por posto	Qtde. de Postos	Valor Total do Posto
I	Almoxarife	1	R$ 4.738,43	1	R$ 4.738,43
II.I	Auxiliar de Eletricista	1	R$ 4.757,38	2	R$ 9.514,75
II.II	Auxiliar de Eletricista 40h	1	R$ 4.340,32	1	R$ 4.340,32
III.I	Auxiliar de Mecânico de Refri	1	R$ 4.757,38	2	R$ 9.514,75
III.II	Auxiliar de Mecânico 40h	1	R$ 4.340,32	1	R$ 4.340,32
IV.I	Auxiliar produção (servente)	1	R$ 4.757,38	2	R$ 9.514,75
IV.II	Auxiliar produção (servente) 40h	1	R$ 4.340,32	1	R$ 4.340,32
IX	Gesseiro	1	R$ 5.521,47	1	R$ 5.521,47
V.I	Bombeiro Hidráulico	1	R$ 5.521,47	1	R$ 5.521,47
VI	Engenheiro Civil	1	R$ 8.129,47	1	R$ 8.129,47
VII	Engenheiro Eletricista	1	R$ 8.129,47	1	R$ 8.129,47
VIII	Engenheiro Mecânico	1	R$ 6.349,82	1	R$ 6.349,82
X	Marceneiro	1	R$ 5.521,47	1	R$ 5.521,47
XI.I	Mecânico de Refrigeração	1	R$ 5.521,47	2	R$ 11.042,94
XI.II	Mecânico de Refrigeração 40h	1	R$ 5.034,85	1	R$ 5.034,85
XII.I	Oficial de Manutenção Predial	1	R$ 5.521,47	1	R$ 5.521,47
XII.II	Oficial de Manutenção Predial 40h	1	R$ 5.034,85	1	R$ 5.034,85
XIII	Técnico em Edificações (encar.)	1	R$ 7.718,26	2	R$ 15.436,52
XIV.I	Técnico em Eletricidade	1	R$ 5.887,59	2	R$ 11.775,19
XIV.II	Técnico em Eletricidade 40h	1	R$ 5.367,72	1	R$ 5.367,72
XV	Técnico em Seg. do Trab.	1	R$ 3.014,87	1	R$ 3.014,87
Valor Mensal dos Serviços				27	R$ 147.705,23
Horas-extras autorizadas pela fiscalização
Engenheiro Civil: 37,6h					R$ 3.820,85
Mecânico de Refrigeração: 7,33h em 10/09					R$ 505,90
Técnico eletricista: 8,58h em 10/09					R$ 229,62
Técnico eletricista: 8,62h em 10/09					R$ 230,69
Engenheiro Mecânico: 21,48h					R$ 2.273,23
Técnica de segurança do trabalho: 6,63h					R$ 199,89
Materiais Utilizados e Serviços Contratados
Uso de materiais (conforme planilha de controle)					R$ 15.376,48
BDI (16,8%)					R$ 2.583,25
Serviços não previstos (adequações e/ou melhorias)					R$ -
BDI (16,8%)					R$ -
Serviços com mão-de-obra demandada (conforme planilha de controle)					R$ -
BDI (25%)					R$ -
GLOSA
IMR - 08 pontos - Recebimento de 99% da Fatura					R$ 1.477,05
Faltas sem substituição:
Gesseiro: 1 dia - 08/09					R$ 184,05
Mecânico de Refrigeração: 1 dia - 26/09					R$ 184,05
Aux. mec. refrigeração (40h): atestado em 01 e 02/09					R$ 289,35
Auxiliar eletricista (40h): 6 dias - 08, 09, 12, 13, 27 e 30/09					R$ 868,06
Téc. Seg. Trabalho: 1 dia - 22/09					R$ 100,50
Técnico eletricista: 2 dias - 08 e 09/09					R$ 392,51
Aux. de eletricista: atestado em 30/09					R$ 158,58
Técnico eletricista: 1 dia - 21/09					R$ 196,25
Bombeiro Hidráulico: 1 dia - 08/09					R$ 184,05
Atrasos na entrada ou intervalo e saída antes do horário:
Mecânico de refrigeração (40h): 6h					R$ 137,31
Mecânico de refrigeração: 7,11h					R$ 178,44
Gesseiro: 5,38h					R$ 135,03
Auxiliar de eletricista: 3,15h					R$ 68,12
Técnico em edificações: 3,5h					R$ 122,79
Almoxarife: 5,03h					R$ 108,34
Oficial de manutenção (40h): 1,83h					R$ 41,88
Auxiliar de produção: 0,88h					R$ 20,93
Auxiliar de eletricista (40h): 11,76h					R$ 255,21
Auxiliar de produção (40h): 0,92h					R$ 19,97
Técnico eletricista: 13,28h					R$ 390,94
Aux. Mec. Refrigeração: 0,4h					R$ 9,51
Técnico em edificações: 2,33h					R$ 81,74
Aux. Mec. Refrigeração: 1,57h					R$ 37,35
Bombeiro Hidráulico: 3,27h					R$ 90,28
Engenheiro eletricista: 7,32h					R$ 270,49
Aux. de produção: 3,1h					R$ 67,04
Aux. de eletricista: 9,07h					R$ 196,13
Técnico eletricista: 4,18h					R$ 123,05
Técnico eletricista: 25,55h					R$ 752,14
Vales-transporte (engenheiros e aux. Produção abriram mão do direito)					R$ 386,27
VALOR TOTAL DA NOTA FISCAL REFERENTE A SETEMBRO/2022					R$ 165.397,73

Contingenciamento mensal de encargos trabalhistas referente ao mês de setembro/2022 Percentual incidente sobre a remuneração conforme Anexo XII da Instrução Normativa nº 05/2017 Contrato nº 05/2020 - UFCSPA
Ordem	Nome do Empregado	Cargo	Remuneração (Salário base + adicionais )	13º salário	Férias e terço constitucional	Multa s/ FGTS e Cont.Social sobre aviso previo indenizado e trabalhado	Submodulo 4.1 sobre férias , um terço constitucional e 13 ° Considerando RAT = 3,00 %	Total provisionado por funcionário
Ordem	Nome do Empregado	Cargo	100%	8,33%	12,10%	4,00%	7,82%	Total provisionado por funcionário
1	Alexshander Gonzalez Pereira	Mec. Refrigeração (40h)	R$ 1.746,92	R$ 145,52	R$ 211,38	R$ 69,88	R$ 136,61	R$ 563,38
2	Artur Borba Mallet	Engenheiro Civil	R$ 3.232,00	R$ 269,23	R$ 391,07	R$ 129,28	R$ 252,74	R$ 1.042,32
3	Carlos Helenilton da Silva Silveira	Mec. Refrigeração	R$ 1.921,62	R$ 160,07	R$ 232,52	R$ 76,86	R$ 150,27	R$ 619,72
4	Cesar Rodrigo dos Santos	Gesseiro	R$ 1.921,62	R$ 160,07	R$ 232,52	R$ 76,86	R$ 150,27	R$ 619,72
5	Matheus Lucas Fortes	Bombeiro Hidráulico	R$ 1.921,62	R$ 160,07	R$ 232,52	R$ 76,86	R$ 150,27	R$ 619,72
6	Djamael Luciano Brum Alves	Almoxarife	R$ 1.578,31	R$ 131,47	R$ 190,98	R$ 63,13	R$ 123,42	R$ 509,00
7	Douglas Lopes Fortes	Oficial de manutenção (40h)	R$ 1.746,92	R$ 145,52	R$ 211,38	R$ 69,88	R$ 136,61	R$ 563,38
8	Eric Tarcisio Vieira Marisco	Aux. Produção	R$ 1.576,91	R$ 131,36	R$ 190,81	R$ 63,08	R$ 123,31	R$ 508,55
9	Fábio Correa Camargo	Mec. Refrigeração	R$ 1.921,62	R$ 160,07	R$ 232,52	R$ 76,86	R$ 150,27	R$ 619,72
10	Fábio Henrique de Oliveira dos Santos	Aux. Mec. Refrigeração (40h)	R$ 1.576,91	R$ 131,36	R$ 190,81	R$ 63,08	R$ 123,31	R$ 508,55
11	Gustavo Bueno da Silva	Engenheiro Eletricista	R$ 3.232,00	R$ 269,23	R$ 391,07	R$ 129,28	R$ 252,74	R$ 1.042,32
12	Juliano Mendonça Alves	Auxiliar de eletricista (40h)	R$ 1.433,56	R$ 119,42	R$ 173,46	R$ 57,34	R$ 112,10	R$ 462,32
13	Jaqueline Terezinha Alves da Rosa	Tec. Seg. Trabalho	R$ 909,86	R$ 75,79	R$ 110,09	R$ 36,39	R$ 71,15	R$ 293,43
14	Jorge Paulo Alves Nunes	Oficial de manutenção	R$ 1.921,62	R$ 160,07	R$ 232,52	R$ 76,86	R$ 150,27	R$ 619,72
15	José Luis Forte Lopes	Téc. Eletricista (40h)	R$ 1.892,50	R$ 157,65	R$ 228,99	R$ 75,70	R$ 147,99	R$ 610,33
16	Karen Araújo Rodrigues	Téc. Edificações	R$ 2.882,43	R$ 240,11	R$ 348,77	R$ 115,30	R$ 225,41	R$ 929,58
17	Luiz Aurelio Fabricio	Aux. Mec. Refrigeração	R$ 1.576,91	R$ 131,36	R$ 190,81	R$ 63,08	R$ 123,31	R$ 508,55
18	Marcelo Carneiro da Silva	Téc. Edificações	R$ 2.882,43	R$ 240,11	R$ 348,77	R$ 115,30	R$ 225,41	R$ 929,58
19	Cristofler Kauan Lima Silva	Aux. de eletricista	R$ 1.576,91	R$ 131,36	R$ 190,81	R$ 63,08	R$ 123,31	R$ 508,55
20	Rogerio Brun Fontoura	Téc. Eletricista	R$ 2.081,76	R$ 173,41	R$ 251,89	R$ 83,27	R$ 162,79	R$ 671,37
21	Ricardo de Souza Goulart	Marceneiro	R$ 1.921,62	R$ 160,07	R$ 232,52	R$ 76,86	R$ 150,27	R$ 619,72
22	Leonel Fortes Vieira	Aux. produção 40h	R$ 1.433,56	R$ 119,42	R$ 173,46	R$ 57,34	R$ 112,10	R$ 462,32
23	Marinho Moreira Pereira	Aux. mec. Refrigeração	R$ 1.576,91	R$ 131,36	R$ 190,81	R$ 63,08	R$ 123,31	R$ 508,55
24	Romario Lopes Latreille	Aux. Produção	R$ 1.576,91	R$ 131,36	R$ 190,81	R$ 63,08	R$ 123,31	R$ 508,55
25	Ronaldo Muniz da Silva	Auxiliar de eletricista	R$ 1.576,91	R$ 131,36	R$ 190,81	R$ 63,08	R$ 123,31	R$ 508,55
26	Roque Alves da Silva	Téc. Eletricista	R$ 2.081,76	R$ 173,41	R$ 251,89	R$ 83,27	R$ 162,79	R$ 671,37
27	Victor Hugo Reis Macedo	Engenheiro Mecânico	R$ 2.424,00	R$ 201,92	R$ 293,30	R$ 96,96	R$ 189,56	R$ 781,74
TOTAIS				R$ 3.572,70	R$ 5.189,64	R$ 1.715,58	R$ 3.353,97	R$ 16.810,67