MAPA DE RISCOS
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MAPA DE RISCOS |
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FASE DE ANÁLISE |
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( x ) Planejamento da Contratação e Seleção do Fornecedor |
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( ) Gestão do Contrato |
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RISCO 01 – Estabelecer requisitos desnecessários à contratação |
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Probabilidade: |
( x ) Baixa |
( ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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Licitação deserta ou frustrada |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Nomear equipe de planejamento com conhecimento técnico |
PROAD |
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Realizar pesquisa de mercado |
Equipe de planejamento
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Reavaliar os requisitos
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Equipe de fiscalização |
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RISCO 02 – Enquadramento incorreto da modalidade contratação |
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Probabilidade: |
( x ) Baixa |
( ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Vício no processo, havendo possibilidade de anulação |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Interlocução entre setor requisitante e o DCC |
DCC e Demandante |
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2. |
Verificação dos documentos fornecidos pela empresa que denotam a exclusividade na prestação do objeto da contratação |
Equipe de planejamento |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Capacitação continuada dos servidores que atuam na área de contratações |
PROGESP |
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RISCO 03 – Demora na tramitação do processo entre os setores |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Retardo na contratação |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Realizar a tramitação do Documento de Formalização da Demanda |
Equipe de planejamento |
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2. |
Cobrança do cumprimento prazo estabelecido no PAC |
PROAD |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Criar fluxos bem definidos |
Equipe de Planejamento |
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2. |
Estipular prazos |
Equipe de Planejamento |
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3. |
Estabelecer reuniões quinzenais de acompanhamento |
Equipe de Planejamento |
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RISCO 04 – Falta de conhecimento das especificações e necessidades da contratação |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Baixa qualidade nos serviços prestados pela empresa |
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2. |
Perda de eficiência, eficácia e/ou efetividade do objeto |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Indicar servidores do quadro de pessoal que tenham experiência pretérita com o objeto da contratação |
Unidade requisitante (PROEXT) |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Inclusão de novos servidores ou substituição de membros da equipe de planejamento caso sejam verificadas dificuldades na construção dos documentos |
Equipe de planejamento |
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RISCO 05 – Falhas na construção do Termo de Referência |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Dificuldades na fiscalização e execução do contrato |
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2. |
Rescisão contratual |
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3. |
Baixa qualidade dos serviços prestados |
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4. |
Perda de recursos financeiros |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Utilização dos Modelos disponíveis no Sítio Eletrônico da Advocacia Geral da União |
Equipe de planejamento |
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2. |
Inclusão de participantes com conhecimento técnico da área de fornecimento de refeições na equipe de planejamento. |
PROEXT |
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3. |
Fazer levantamento de mercado e analisar as contratações semelhantes realizadas por outros órgãos |
Equipe de Planejamento |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Aditamento contratual observados os limites da Lei 8.666/93 ou rescisão em casos de inviabilidade de ajuste ao contrato original |
Equipe de Fiscalização e Gestão do Contrato |
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RISCO 06 – Escolher solução que não atende ou atende parcialmente a necessidade |
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Probabilidade: |
( x ) Baixa |
( ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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|
1. |
Perda de recursos financeiros |
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2. |
Necessidade da Administração não sanada |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Analisar quais são as necessidades da Administração |
Equipe de planejamento |
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2. |
Realizar pesquisa de mercado |
Equipe de planejamento |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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|
1. |
Rescisão de contrato e instauração de novos certame licitatório
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Equipe de Fiscalização e Gestão do Contrato |
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RISCO 07 – Sobrepreço |
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Probabilidade: |
( x ) Baixa |
( ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
|
|
Id |
Dano |
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|
1. |
Perda de recursos financeiros |
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2. |
Inviabilização de manutenção do RU |
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3. |
Dificultada a permanência de alunos com subsídios e aumentado o risco de evasão |
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4. |
Responsabilização da Administração pelos Órgãos de Controle |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Realizar pesquisa de mercado inicial com máximo de fornecedores do ramo para apuração do preço com base nas especificações do TR. |
Equipe de planejamento |
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2. |
Incrementar a pesquisa de preços com valores praticados por órgãos da administração pública em contratações similares |
Equipe de planejamento |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Revogar o certame e realizar nova licitação
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Autoridade Competente |
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RISCO 08 – Ambiente não adequado para início dos serviços |
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Probabilidade: |
( x ) Baixa |
( ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( x ) Médio |
( ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Atraso no início da prestação dos serviços |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Comunicar aos responsáveis, quando estiver finalizada a licitação |
Divisão de Licitações |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Realizar a adequação do ambiente |
Prefeitura do Campus e Coordenação de Engenharia |
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RISCO 9 – Mau dimensionamento do quantitativo de refeições a serem contratadas |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
(x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Prejuízos na execução do contrato |
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2. |
Possibilidade de solicitação de reequilíbrio contratual aumentando os custos do contrato |
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3. |
Rescisão do contrato e interrupção do funcionamento do Restaurante |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Levantamento adequado da demanda (pesquisa de interesse com a comunidade acadêmica) |
PROEXT |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Formalização de termo aditivo de acréscimo para o caso de haver subdimensionamento do quantitativo |
Fiscalização do contrato e Gestão do Contrato |
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2. |
Verificação da viabilidade de alteração das faixas de subsídios aos usuários, para o caso de haver superdimensionamento do quantitativo, de forma a incrementar o número de refeições servidas |
PROEXT, Reitoria e CONSUN |
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MAPA DE RISCOS |
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FASE DE ANÁLISE |
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( ) Planejamento da Contratação e Seleção do Fornecedor |
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( x ) Gestão do Contrato |
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RISCO 01 – Fato do príncipe |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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|
Id |
Dano |
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1. |
Aumento dos custos do contrato. |
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2. |
Repasse dos custos ao usuários podendo acarretar em prejuízos ao equilíbrio do contrato pela diminuição do fluxo do fornecimento de refeições |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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|
1. |
Não identificada. |
- |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Revisão do Contrato. |
Gestor de Contrato e Equipe de Fiscalização |
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2. |
Celebração de Termo aditivo. |
Gestor de Contrato e Equipe de Fiscalização |
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RISCO 03 – Descumprimento/irregularidade contratual |
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Probabilidade: |
( x ) Baixa |
( ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixa |
( ) Média |
( x ) Alta |
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Id |
Dano |
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1. |
Serviço prestado em desacordo com a previsão contratual. |
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2. |
Prejuízo financeiro aos cofres públicos. |
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3. |
Insatisfação dos usuários com os serviços prestados |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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|
1. |
Atentar à contratada para o conhecimento/cumprimento das obrigações especificadas no contrato e Termo de Referência, no momento da assinatura. |
Equipe de fiscalização e gestor de Contrato |
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2. |
Emissão de Relatórios mensais de fiscalização |
Equipe de Fiscalização |
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3 |
Controle rigoroso da qualidade das refeições fornecidas. |
Equipe de Fiscalização |
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4 |
Fiscalização sem aviso prévio na unidade produtora a fim de verificar o atendimento de todas as condições sanitárias e boas práticas regulamentadas pela legislação vigente. |
Equipe de Fiscalização |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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|
1. |
Aplicação de sanções à Contratada, com garantia do contraditório e ampla defesa. |
Gestor de Contrato, mediante requisição da equipe de fiscalização. |
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2. |
Aplicação do Instrumento de Medição de Resultados com critérios objetivos que permitam a mensuração correta dos pagamentos pelos serviços prestados. |
Equipe de fiscalização |
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3. |
Realizar reunião com a contratada para saneamento das inconformidades apuradas. |
Equipe de fiscalização e gestor do contrato |
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RISCO 04 –Equipe de Fiscalização/Administrativa Inadequada |
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Probabilidade: |
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( x ) Baixa |
( ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
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( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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|
Id |
Dano |
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1. |
Prejuízo ao erário por pagamento de serviços não prestados. |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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1. |
Capacitação dos fiscais e gestores do contrato. |
Chefia imediata e PROGESP. |
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2. |
Registro documental do acompanhamento da execução dos serviços. |
Equipe de Fiscalização |
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3. |
Registro documental de regularidade fiscal, trabalhista e idoneidade. |
Gestor do contrato. |
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4. |
Verificar in loco, por amostragem, se os serviços foram prestados corretamente |
Equipe de fiscalização |
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5. |
Comunicar a empresa, em tempo, para sanar qualquer problema ocorrido no contrato |
Equipe de fiscalização e gestor do contrato |
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Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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1. |
Incremento na fiscalização e intensificação das ações preventivas. |
Equipe de Fiscalização e Gestor do contrato. |
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2. |
Realizar curso de gestão e fiscalização de contratos |
Equipe de fiscalização e gestor do contrato |
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RISCO 05 – Inexecução do contrato pela contratada |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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Id |
Dano |
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1. |
Ausência de prestação dos serviços.(interrupção do fornecimento de refeições) |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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|
1. |
Acompanhamento criterioso da execução e ações para correção de eventuais problemas. |
Fiscalização/Gestão do Contrato. |
|||||||
|
Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
|||||||
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1. |
Rescisão unilateral do contrato com aplicação de sanções previstas no Termo de Referência. |
Gestor de Contrato, mediante subsídios da Equipe de Fiscalização. |
|||||||
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2. |
Verificação da viabilidade de contratação do remanescente do serviço aproveitando a licitação que deu origem ao contrato. |
Departamento de Compras e Contratos |
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3 |
Instauração de novo processo licitatório |
PROEXT e equipe de planejamento |
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RISCO 06 – Falhas no sistema de controle de acesso e bilhetagem |
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Probabilidade: |
( ) Baixa |
( x ) Média |
( ) Alta |
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Impacto: |
( ) Baixo |
( ) Médio |
( x ) Alto |
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|
Id |
Dano |
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|
1. |
Interrupção dos serviços de fornecimento de refeições. |
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|
2. |
Possibilidade de erros na contagem dos comensais |
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Id |
Ação Preventiva |
Responsável |
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|
1. |
Capacitação e transferência de conhecimento para a equipe do NTI da UFCSPA sobre o sistema escolhido a ser compartilhado pela IFE. |
PROPLAN/ NTI |
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|
Id |
Ação de Contingência |
Responsável |
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|
1. |
Verificar a viabilidade da equipe de fiscalização de realizar o controle presencial por meio de contagem dos comensais juntamente com o preposta da empresa, até que o sistema seja restabelecido. |
Equipe de fiscalização |
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2. |
Suspensão dos serviços a fim de não haver prejuízos financeiros para UFCSPA ou mesmo para a contratada (descontrole do número de comensais) |
Equipe de fiscalização |
||
| | Documento assinado eletronicamente por Daniela Cardoso Tietzmann, PROFESSOR 3 GRAU, em 20/10/2022, às 16:01, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
| | Documento assinado eletronicamente por Rafael Andrade Caceres, Coordenador de Assuntos Estudantis, em 20/10/2022, às 16:44, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
| | Documento assinado eletronicamente por Simone Terezinha do Canto Pereira Cohen, Assistente Social, em 20/10/2022, às 16:55, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
| | Documento assinado eletronicamente por Tiago Pitrez Falcão, Coordenador do Departamento de Compras e Contratos, em 20/10/2022, às 23:14, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
| | Documento assinado eletronicamente por Leonardo Pereira de Assis, Assistente em Administração, em 24/10/2022, às 14:43, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
| | Documento assinado eletronicamente por Niciane da Rosa, Assistente em Administração, em 25/10/2022, às 14:08, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
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